为进一步深化产教融合，引导青年学子把握全球经济发展脉搏，5月27日下午，由江苏省教育厅、省科技厅、省工信厅联合主办，常州工学院承办的“企业家进高校”前沿大课堂在瑶光楼B101举行。常州聚和新材料股份有限公司联合创始人兼副总经理蒋安松应邀作《全球经济环境与创业公司》专题讲座。讲座由经济与管理学院党委书记谢金楼主持。

立足全球视野，剖析经济格局

蒋安松从全球化发展历程切入，系统梳理了大航海时代、两次工业革命、互联网诞生到新商业文明演进的关键节点。他指出，国家、民族乃至企业的崛起，核心在于实现“富”与“强”的统一。通过对比全球主要经济体的面积、人口、国民生产总值及人均国民收入等数据，他从总量和人均两个维度深入分析了当前世界经济的结构性特征。

在谈及科技创新时，蒋安松展示了各国诺贝尔奖获情况。他强调，科技竞争力是国家综合实力的根本支撑，也是创业公司实现跨越式发展的关键引擎。

互学互鉴，汲取管理智慧

讲座中，蒋安松对比分析了美、德、日等发达国家的产业优势与管理特色。美国拥有计算机、互联网、生物制药、金融、航空航天等多个增长引擎；德国以严谨、精细制造见长，拥有大量“隐形冠军”；日本则在精益制造、持续改进方面独树一帜。

他重点介绍了管理大师德鲁克的思想、大野耐一的“十条训诫”以及稻盛和夫的“经营十二条”，强调创业公司要重视管理基本功，建立完善的内控、流程、预算与决算体系，并具备全球资源配置的视野。

创业实战：从0到100的成长之路

作为聚和材料联合创始人，蒋安松生动讲述了企业在导电银浆赛道上的技术突破：从超细线印刷、导电性优化，到贱金属降本、钙钛矿电池材料解决方案，再到TBC电池新型钝化层梯度蚀刻技术。聚和材料始终以研发为核心驱动力，构建完善的研发体系与知识产权壁垒，实现了从技术追赶到全球领跑的跨越。

企业需要什么样的人才？

在互动环节，蒋安松直面同学们最关心的问题，给出五点建议：一是具备专业性与互补性的团队协作能力；二是要有“一把手”的桶底思维，注重基础与系统；三是在资源有限的初创期，善于发挥长板效应；四是在发展中兼顾效率与成本，初期速度优先；五是要有“熬”的精神，像树一样在沙漠中先活下来。

他引用西点军校二十二条军规和稻盛和夫的“六项精进”勉励在场学子：“付出不亚于任何人的努力”、“不要有感性的烦恼”、“伟大，都是熬出来的”。

凝心聚力，专注精修

蒋安松分享了聚和材料的企业愿景——“成为全球领先材料科技集团”，以及使命——“持续为光伏行业增效降本，助力太阳能早日成为人类的主力能源”。他鼓励青年学子选定一条“无限长的赛道”，凝心聚力、专注精修，将个人成长融入国家科技自立自强的时代洪流。

整场讲座历时两小时，内容丰富、案例鲜活、观点犀利，既有宏观战略视野，又有创业实战洞察，现场掌声不断。同学们纷纷表示，通过本次大课堂，对全球经济格局、中国材料企业的突围路径以及自身职业发展方向有了更加清晰的认识。

（经济与管理学院 张晓亮/文/摄 陈建忠 谢金楼/审核）